à déléguer et devenir un manager ou un leader qui produit hautement des résultats ?
Avez-vous déjà remarqué que certains dirigeants semblent pouvoir être à deux endroits à la fois ? Et leurs équipes semblent en faire plus ?
Le secret pour multiplier la productivité de votre organisation est une délégation efficace.
La capacité de déléguer efficacement est une compétence dont chaque manager a besoin pour atteindre et dépasser la vision et les objectifs de leur organisation.
« La délégation est l’un des outils les plus puissants dont vous disposez en tant que leader.
Elle multiplie votre impact et vous aide à rester concentré sur les activités à plus haute valeur ajoutée qui contribuent au succès de votre organisation. Cela améliore à la fois la qualité et la quantité des résultats de votre équipe. »
Vous voulez apprendre à déléguer et devenir un manager ou un leader qui produit hautement des résultats ?
Suivez ces cinq méthodes pour y commencer :
Etendez la confiance
Décidez quoi et pourquoi déléguer.
Communiquez clairement vos attentes
Faites le point régulièrement.
Évaluez les résultats.
Vous voulez en apprendre plus sur le sujet ? Écris-moi en Inbox pour un accompagnement sur mesure, ou rejoins mon programme de formation destiné aux Middle Managers (managers d’équipes)
A propos de l’auteure
Maria Abasse SIDIBE accompagne les personnes qui dirigent des équipes à réinventer et adopter des méthodes de Management et de Leadership agréables, uniques et qui conviennent à leur réalité.
Sujets de prédilection : communication, management d équipe, leadershipmanagerial, developpementpersonnel et efficacite professionnelle
